公司于8月6日下午在二樓會議室召開8月份安全、生產(chǎn)、管理工作例會，公司相關人員參加會議，會議由徐軍副書記主持。

現(xiàn)紀要如下：

會議首先由機關各部門、項目部、設備站分別匯報7月份工作及8月份工作計劃安排。然后各分管領導分別就分管范圍內(nèi)工作進行總結通報，并對下一步工作做出相應部署。最后任本江處長、許光峰書記分別對當前工作提出要求和部署。

會議議定了以下事項就有關問題提出如下意見：

一、會議進一步強調(diào)安全生產(chǎn)管理工作重要性。在酷暑高溫季節(jié)，要重點做好防暑降溫工作，做好安全生產(chǎn)大檢查和生產(chǎn)安全記錄，特別是日巡查記錄要及時準確。各項目部、設備站要認真總結并且分析工作中存在的問題和隱患，要求安全工作管理人員認真安排好每一項工作，確保安全生產(chǎn)。會議指出做好安全生產(chǎn)管理工作的防范措施，能更好的有利于施工生產(chǎn)。

二、會議再次強調(diào)成本控制管理工作，并且通報了上個月的成本控制檢查相關情況。要求各部門、各項目部按照相關的管理程序執(zhí)行，要進一步完善資料信息匯總，進一步加強項目的投標風險報告工作，在工作中要端正態(tài)度，提高工作的管理能力和工作效率，切實做好成本控制工作。會議指出對上半年成本控制做的到位且效益完成較好的項目，給予評比獎勵。

三、會議對信訪工作進行了部署，確定每月5日和20日為信訪上報工作日，各部門、項目部如發(fā)現(xiàn)相關問題要及時上報，確保日常工作穩(wěn)定進行。

四、會議對目前公司的招投標和工程建設情況進行了通報。招投標工作要堅定信念，認真準備并且做好八、九、十三個月的招投標工作，要把握時機、迎難而上，取得新突破。

五、會議傳達了市交通局、公路局相關會議和上級領導對我處目前工作的指示精神，并且要求：一是要認清形勢，樹立發(fā)展信念，積極爭取項目。二是要爭取資金支持，主動適應市場。三是要做好市場開拓，認真分析項目，要解放思想，放開手腳。四是要積極爭取政策性支持，做好調(diào)研。五是要深入推進目標管理，充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性，力爭工作有新突破。六是全處干部職工要堅定信念，共度難關，迎難而上。

任處長最后強調(diào)，在這一特殊的困難時期，我們要保持平穩(wěn)、積極向上的心態(tài)，樹立堅定的信念，發(fā)揮我們的聰明才智，主動參與，抓住發(fā)展機遇，克服困難，為今后工作的開展做出新的貢獻。